日前，隨著中國傳統(tǒng)新年的到來，河沙烘干機、海沙烘干機、氧化鐵皮烘干機、生鐵屑烘干機、鋼渣烘干機、水渣烘干機等烘干機設(shè)備廠家銷售囤積設(shè)備的欲望越來越搶來，烘干機設(shè)備 價格戰(zhàn) 已于11月正式拉響。

“價格戰(zhàn)”一般是指企業(yè)之間通過競相降低商品的市場價格展開的一種商業(yè)競爭行為，其主要內(nèi)部動力有市場拉動、成本推動和技術(shù)推動，目的是打壓競爭對手、占領(lǐng)更多市場份額、消化庫存等，如沸沸揚揚的京東當(dāng)當(dāng)價格戰(zhàn)。同時，價格戰(zhàn)也泛指通過把價格作為競爭策略的各種市場競爭行為，在某些行業(yè)會有高價取勝的案例。

河沙、海沙、氧化鐵皮、生鐵屑、鋼渣、水渣烘干機價格戰(zhàn)的種類依據(jù)對象不同可以劃分不同種類。從營銷方面講，他可以分為高價戰(zhàn)與低價戰(zhàn)；從動機上分，可以分為主動價格戰(zhàn)與被動價格戰(zhàn)等。市場上有很多低價取勝的案例，但也有高價取勝的經(jīng)典。不同行業(yè)，不同職業(yè)、社會地位的消費者對價格的接受程度往往是有差異的，有些消費者注重的是品牌和質(zhì)量，而對價格的在乎程度往往是次要的。

國內(nèi)企業(yè)競爭同質(zhì)化情況嚴(yán)重，因此中國企業(yè)的價格戰(zhàn)更容易爆發(fā)。中國市場經(jīng)濟發(fā)展時間較短，還很不成熟，在當(dāng)前的發(fā)展階段大部分行業(yè)都有眾多的企業(yè)參與市場競爭，這些企業(yè)規(guī)模很小、效率較低成為“價格戰(zhàn)”的沃土。而西方市場已比較成熟，在幾個勢均力敵的寡頭企業(yè)的控制下，通過“價格戰(zhàn)”來獲利的可能越來越少。

隨著烘干機設(shè)備的豐富化、多樣化，生產(chǎn)同一產(chǎn)品的礦山企業(yè)日益增多，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，技術(shù)附加值低。許多企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，產(chǎn)品沒有創(chuàng)新，技術(shù)更新緩慢，缺乏差異性，烘干機設(shè)備企業(yè)為占有更多的市場份額而進行策略性降價甚至是價格戰(zhàn)。

生產(chǎn)能力過剩，惡性競爭意識濃烈。河沙烘干機、海沙烘干機、氧化鐵皮烘干機、生鐵屑烘干機、鋼渣烘干機、水渣烘干機生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)成本降低、技術(shù)進步導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)能力過剩，為降低庫存收回成本，烘干機設(shè)備企業(yè)開始在價格上大做文章。且許多企業(yè)未能有效做好市場調(diào)查，未能調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略，未做好打價格戰(zhàn)必備的長期發(fā)展戰(zhàn)略部署，只顧度過眼前的困境，盲目跟風(fēng)降價，你降我也降，反而帶來了整個行業(yè)的惡性混戰(zhàn)。